Das erste Quartal 2025 hielt einige Highlights für unser Unternehmen bereit. Die Unterzeichnung neuer und langfristiger Druck- und Logistikverträge, die Auslagerung unserer IT-Infrastruktur in die Cloud, die Entflechtung unserer Medienproduktionssysteme und die Lancierung des neuen Online-Portals «ZO Online», um nur einige zu nennen. Die Abos entwickeln sich leicht besser als erwartet, während die Inserate bis jetzt unter den Erwartungen zurückbleiben. Organisatorisch und wirtschaftlich sind wir auf gutem Weg. 
Organisatorisch konzentrieren wir uns darauf, unsere Prozesse effizienter, sicherer und günstiger zu gestalten. Wirtschaftlich entwickeln wir inhaltliche und marktgerichtete Massnahmen, um neue Abonnenten und Inserenten zu gewinnen. Wir schauen weiterhin optimistisch nach vorne und freuen uns auf ein bestimmt ereignisreiches Jahr 2025.

Wir investieren weiter in unsere vielfältigen regionalen Inhalte. Wir verteilen unsere Geschichten und Informationen zum Zürcher Oberland über die gedruckten Zeitungen, über die E-Papers und über das Online-Portal «ZO Online», welches wir im Frühling 2025 lancieren. Wir berichten aus der Region, über die Region und für die Region. Das heisst: informieren, einordnen und verbinden. Im letzten Jahr haben wir die Redaktion entsprechend verstärkt und sind nun so aufgestellt, dass wir diesem Versprechen auch nachkommen können. Gute Beispiele sind die neue Aufmachung der Regionalwirtschaft oder des Regionalsports. Unsere Mitarbeitenden kennen das Zürcher Oberland, sind vertraut mit den lokalen Gegebenheiten, Freuden und Herausforderungen in unserem Gebiet. Die Nähe zu Land und Leuten schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit.

Das neue Jahr hat mit einem sehr bedeutenden Schritt für unser Unternehmen begonnen. Im Februar konnten wir mit der Somedia Partner AG in Haag im Rheintal einen ab 2026 aktiv werdenden Druckvertrag für den Druck unserer Zeitungen «Zürcher Oberländer»/«Anzeiger von Uster», «Glattaler» und «Regio» abschliessen. Unsere bisherige Druckerei, das Druckzentrum Zürich, wird den Betrieb im Laufe des Jahres 2026 einstellen. Der neue Druckvertrag bringt uns für die kommenden Jahre sowohl Produktionssicherheit als auch spürbare wirtschaftliche Vorteile. Zudem stellen wir mit diesem Vertrag sicher, dass wir unsere Printprodukte auch in den kommenden Jahren in der Schweiz drucken können. Damit ist auch die Basis für die Frühzustellung gesichert.

Nachdem das überladene Medienpaket vor mehr als drei Jahren vom Stimmvolk abgelehnt worden war, hat sich die Politik des Themas wieder angenommen. Und das ist gut so. Es braucht unabhängige Regionalmedien im Zeitalter von Fake News und Desinformation. Der Ständerat und der Nationalrat haben einem befristeten Ausbau der indirekten Presseförderung für Regionalmedien zugestimmt. Die Förderung der Tageszustellung soll um 10 Millionen Franken pro Jahr erhöht werden, die Förderung der Frühzustellung soll erstmals mit 25 Millionen Franken unterstützt werden. Noch aber ist das Differenzbereinigungsverfahren im Parlament nicht über die Bühne gegangen. Das Geschäft wird im Frühling weiter behandelt. Für unser Unternehmen ist eine solche Förderung enorm wichtig. Sie ermöglicht, die Mittel in unsere Inhalte und in die digitale Transformation zu investieren.

Das ZO Haus hat den Büroräumlichkeiten der Zürcher Oberland Medien AG ein neues, zeitgemässes Gesicht gegeben. Wir haben eine moderne Arbeitswelt geschaffen, welche stark von der Digitalisierung, von Agilität und von Flexibilität geprägt ist. Damit unterstützen wir die neuen Arbeitsformen mit flexiblen Arbeitszeiten und Homeoffice und fördern gleichzeitig die Bedürfnisse der Mitarbeitenden nach Gemeinschaft und Austausch. Nicht nur kommunikativ, sondern auch baulich wurde ein Maximum an Interaktion zwischen Medienschaffenden und der Öffentlichkeit ermöglicht. Das ZO Haus ist nicht nur zur Heimat, sondern auch zu einem sehr soliden Standbein der Zürcher Oberland Medien AG geworden.